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唯品会是否会成为下一个聚美优品?

来源:ykk拉链 2019/4/11 10:36:42      点击:

YKK拉链www.ykkcnn.com20145月,聚美优品在成立四年后登陆纽约证券交易所,其初始股价一路上涨,总市值高达57.8亿美元。CEO陈欧也成为了一名网络名人企业家,在当时拥有可观的流量。好景不长,假货风波信用破产,多次企业转型失败,高管内部冲突等,把漂亮的优品聚集到滑道上后一直无法翻身。如今,总市值仅为3.53亿美元,陈欧已成为一名新兵黑体。

    唯品会进入资本市场的时间较短,增速比聚美优品快。2012323日,唯品会在纽约证券交易所以6.5美元的价格上市。2014722日,唯品会收盘价达到204.2美元,首次突破200美元,市值超过100亿美元,一度被称为“恶魔股”。这种疯狂只是暂时的,但由于市场的平静YKK防火拉链,唯品会的股价已经跌破了10美元。截至美国东部时间48日,唯品会股价为8.53美元。

    百度指数统计数据,也印证了唯品会与聚美优品的相似性。上升到全盛时期再次下滑,搜索周期的指数与趋势大致一致。唯品会上,聚美优品下。

    那么,唯品会是下一个聚美优品吗?有一种美叫做“看起来很美”,脱下外衣,却残酷地面对现实。

   在充满泡沫的互联网世界,类似的案例比比皆是。曾一度是中国电子商务的第三极,如今正处于此类争议之中。

    唯品会最近发布了其2018年第四季度和全年财务业绩,在财务和运营数据均保持增长的情况下,唯品会再次实现盈利并不令人意外。除了盈利报告,唯品会还拥有腾讯和京东。一切看起来都很好。

    然而,在业绩公布的第二天,唯品会股价一度下跌19%,随后收盘下跌14%。此后,唯品会北京分公司被解散,许多员工离职。截至48日,唯品会的市值为56.68亿美元,较2015150亿美元的高点下跌了近三分之二。

    这种情况并不反常。但唯品会发生什么,这是完全有道理的。它有一段盈利和质疑的历史,有好坏之分。

    “选择之子”的交通焦虑已经连续25个季度盈利。在任何垂直领域,任何公司都很难取得这样的成就。此外,唯品会仍然是一个竞争激烈的电子商务领域。

    仅这一点就足以为唯品会赢得许多荣誉。《财富》杂志2018年中国500强榜单中,唯品会排名108位,B2C电子商务排名第三。

    此外,唯品会还拥有腾讯和京东两大主力助阵。20171218日,腾讯和京东以现金形式联合投资唯品会,投资额约8.63亿美元。交易完成后,他们将分别持有唯品会7%5.5%的股份。几个月后,腾讯在微信钱包一级入口主界面访问唯品会,京东在App主页上推出唯品会入口。

    三个人越来越接近了。近日,腾讯增持唯品会股票,从227日至36日,在公开市场上以4341万美元的价格购买了582万股ADS股票。交易完成后,腾讯的持股比例从7%升至8.7%

    唯品会在很多方面被称为“上帝之子”。每当出现问题时,“腾讯与京东同时背书,也错了”就成了普遍的答案。

然而,腾讯和京东的投资,仅仅是因为看好唯品会?恐怕不是。

    腾讯和阿里的阵营,几乎遍布每一个角落。在电子商务领域,京东是腾讯旗下的一个大玩家,腾讯给予京东足够的支持YKK防火拉链,使其能够与阿里巴巴竞争。然而,京东这名优秀学生部分科目问题却十分突出。虽然中国的电子商务平台整体排名第二,但京东与竞争对手在除3C以外的细分品类上存在较大差距。

    尤其是服装类,2017年,数十家顶级服装品牌退出京东,随后许多中小品牌也出现了偏袒的趋势,使得京东的短板变短。服装是电商企业交易量大、利润高的品类,腾讯和京东急需合作伙伴。

  唯品会以服装名品特卖起家,与腾讯、京东达成合作意向之时,已经宣称自己是国内第三大电商平台。一来起到补足作用,二来化敌为友,对于腾讯和京东而言,投资唯品会更多是出于战略考虑。

  站在唯品会的角度,它已经没有拒绝的理由和资本。数据显示,在腾讯和京东入股之前,唯品会活跃用户数已现停滞之势。2016Q2其活跃用户数为2300万,同比增长62%,此后便跌跌不休,2018Q1时增速已经为零。宁波YKK拉链再往后的三个季度,用户数据缓慢爬升,其中有超过20%的流量都是来自腾讯和京东的新入口。

  有业内人士表示,若没有腾讯和京东相助,唯品会或将面临用户负增长的尴尬。掩盖住核心的流量焦虑,还多了腾讯和京东的光环,唯品会看上去似乎更美了。

  风平浪静下,危机正爆发极力粉饰太平,可以换来一时风平浪静。但危机正全面爆发,按下葫芦还会有更多的瓢浮起。

  财报数据显示,唯品会2018Q4营收38亿美元,低于预期的39.5亿美元,对应的营收增速为8.1%

  将时间轴拉长,唯品会近两年的营收增速一直都在下滑。2016Q3时唯品会还保持着38.4%的较高增长速度,2017Q3跌破30%2018Q2跌破20%,再到2018Q4,增速正式跌至个位数。

  不进则退,唯品会“中国第三大电商平台”的桂冠已被竞争对手摘掉。2018年年初,拼多多GMV超越唯品会,在国内排名仅次于阿里和京东。2018年全年,拼多多平台GMV4716亿元,唯品会GMV1310亿元,差距再次被拉大。

  麻烦不止于此。经济观察网报道,唯品会北京分公司已经解散。天眼查提供的信息显示,“唯品会(北京)电子商务有限公司”已是注销状态。寒冬之中,以上显然都不是什么好兆头。唯品会陷入舆论漩涡,官方回应称并未解散,只是技术部门组织结构调整。

  这一官方说法没能换来太多信服,唯品会头顶的光环开始暗淡。围观群众这才意识到,人若不自救,将无人能救。

  “天选之子”唯品会有没有想过自救?有,但是不太顺利。

  比如,唯品会选择和京东走同一条路,自建物流为用户配送订单。截至2018年底,唯品会的仓储空间已经达到300万平方米,其中有190万平方米为公司所有。

  唯品会对物流的重视程度不逊于京东,但与京东相比,其利用效率仍有待提高。这就导致,履约费用在唯品会总运营支出中所占的比例居高不下,一直在50%左右徘徊。需要用更多的收益来抵消这部分支出,因此,YKK防火拉链自建物流现阶段对于唯品会来说更像是“甜蜜的负担”。

  再如,在物流基础之上唯品会开设线下门店,着手布局新零售也面临着重重阻碍。20171028日,唯品会在广州珠海开出第一家品骏生活生鲜社区店。据报道,其目标是2018年开出200家门店,未来三年扩充到10000家。

  品骏生活树敌众多,考量综合实力,其前景并不明朗。阿里盒马鲜生曾宣称2018年在北京将开30家店,京东7FRESH未来三到五年计划在全国开设1000家门店,苏宁小店2018年整体开店数量超过4000家,这些都是品骏生活绕不开的对手。

  而在搜索引擎中输入“品骏生活”,搜索结果停留在20184月第八家店的开业,此后再无开店消息的更新。

  出师不利、浅尝辄止、经营不善,唯品会拓展新业务时之所以屡屡受挫,根源在于其对自身、对要进军的领域,缺乏清晰且全面的认知。扩品类、拓展社交电商、开拓海外业务,一次又一次地试错,加速着危机全面爆发的进程。

  下一个聚美优品?总有人会把唯品会和聚美优品拿来对比,这二者之间确实有不少相似之处。

  同样曾辉煌一时,又同样从神坛跌落。

   从时代背景来看,垂直电商红利见顶的形势已经无法扭转。相较于聚美优品,唯品会将来要应对的环境或许更为恶劣。

  201810月,唯品会在宣布回归特卖战略,要做全渠道、全阵营、系统化的特卖体系。然而,在不少业内人士的分析中,零售行业终将步入没有尾货的时代。随着大数据、双线融合等技术方案成熟,产销两端的数据将趋于同步,商家的库存风险越来越低。并且,阿里、京东等电商已经着手反向运营,以销定产。精准把握用户和市场的实际需求,进而指导生产。

  以上趋势对于消化库存的唯品会而言十分不利,其主打的尾货特卖模式将受到直接影响。

 

  即便如此,短期之内唯品会也并不会像聚美优品那般彻底衰落。因为,截至目前,其整体依然是看上去很美的状态。

  但话说回来,正如做梦一样,梦境再美,也终有一天会醒来。YKK防火拉链    宁波YKK拉链,